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 Gerência do relacionamento com clientes

    O S-Mark é um software voltado aos gerentes comerciais e vendedores de empresas cujas vendas têm um ciclo longo, envolvendo contatos com o cliente que podem ir de algumas semanas até vários meses.
    A ferramenta aumenta a produtividade da equipe comercial pois organiza suas prospecções e lhe dá uma visão completa dos negócios em andamento. Assim, permite estabelecer prioridades nos contatos e evita possíveis esquecimentos em negócios avançados no funil de vendas, além de manter a gerência sempre a par de todos os negócios.
    O gerente comercial passa a contar com indicadores e análises adequadas para as tomadas de decisão do dia-a-dia, de forma rápida e fácil.


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S-Mark


- Vídeo "Gestão comercial eficiente"   (2min)




Veja também:


- Vídeo "Processo de Venda"  (30min)

- Conheça os recursos do S-Mark
- Veja avaliação da "Revista Info Exame" sobre o S-Mark
- Matéria da "Revista Venda Mais" sobre o S-Mark


Visão do cliente

"O S-Mark gerencia com excelência o nosso departamento de vendas e nos dá diversos controles. É o nosso melhor funcionário."

Ivonir Cardoso
Diretor
Wall System


Veja outros depoimentos
  Clientes
 

        Atendemos empresas de diversos portes, desde pequenas equipes comerciais até outras com mais de 100 pessoas. Alguns de nossos clientes:

GIMBA – Maior distribuidor de materiais de escritório e suprimentos de informática do Brasil.

UNIMED - A maior rede de assistência médica do Brasil, presente em 74,9% do território nacional.

PURAS - Administra cerca de 1 mil restaurantes empresariais em 21 estados brasileiros e no Distrito Federal.

VENDA MAIS - A revista especializada em vendas mais lida no Brasil, figura entre as maiores do mundo.

   
  Maior produtividade
                para sua equipe
 

        O S-Mark é a solução de CRM da Site Express que vai aumentar a produtividade da sua equipe comercial, a qualidade no atendimento ao seu cliente e na administração dos processos de pré e pós-venda.

        O acesso ao S-Mark é realizado através da Internet, o que garante a sua equipe a possibilidade de utilizar o sistema a partir de qualquer computador ligado à Internet, seja na empresa, em viagem, no cliente, enfim, onde você estiver.

   
 

Maior eficiência
                nas vendas

 

        O S-Mark possibilita a administração das negociações em andamento, individualmente ou de toda a equipe de vendas. Você tem acesso detalhado às negociações em tempo real, faz estimativas de fechamento, verifica o status de cada negócio, organiza a distribuição da carteira de clientes entre os vendedores além de diversas análises e ações sobre os processos de vendas.

         Com o S-Mark o vendedor não perde tempo elaborando relatórios para sua gerência, dedicando seu tempo integralmente às atividades de venda.

   
 

Maior qualidade
                no atendimento ao cliente

 

        Com o S-Mark a sua equipe de atendimento trabalha de forma organizada e integrada à área comercial.

         O workflow de tarefas e pessoas envolvidas no atendimento ao cliente é automatizado e os coordenadores de área podem controlar prazos, desempenho e custo de atendimento, entre outras análises, tudo a distância.

 

Benefícios:
· Maior lucratividade através de processos de venda otimizados.
· Tomadas de decisão corretas baseadas em informações confiáveis.
· Maior eficiência no trabalho através do uso de uma ferramenta centralizada.
· Acompanhamento gerencial instantâneo, através de relatórios panorâmicos sobre as áreas comercial e de produção.
· Maior desempenho da equipe em função da organização equilibrada da fila de tarefas.
· Melhor aproveitamento do tempo da equipe, evitando ter mais profissionais que o necessário.
· Maior qualidade no atendimento aos clientes em função do menor tempo de execução das solicitações.


Alguns dos recursos do S-Mark para você gerenciar as operações de venda e pós-venda da sua empresa:


1. Cadastre seus prospects.
2. Acompanhe todos os contatos, propostas, visitas,... feitas ao cliente por cada vendedor ou canal de venda.
3. Emita relatório dos negócios com maior probabilidade de sucesso.
4. Faça estatísticas dos segmentos de sua carteira de prospects e de como essas empresas chegaram até você.
5. Faça a redistribuição de prospects entre os vendedores de sua equipe de acordo com o desempenho no atendimento.
6. Encaminhe a execução/entrega dos serviços ou produtos ao responsável pelo atendimento da sua empresa.
7. Acompanhe o status de sua solicitação junto a equipe de atendimento.
8. Analise o desempenho de sua equipe de pós-venda/atendimento.
9. Analise o custo gerado por cada cliente.

E mais uma gama de recursos para gerenciar com
eficiência todo o relacionamento com seus clientes
e gerar mais negócios.


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